Integrated Framework, Part 1: Integration Entry Points

የተዋሃደ መዋቅር፣ ክፍል 1፡ የምላሽ ዑደት ደረጃዎች እና የውህደት መግቢያ ነጥቦች

ስትራቴጂካዊ አመራር እና ቅንጅት እቅድ ማውጣት የፕሮፖዛል ልማት እና የፕሮጀክት ንድፍ የፕሮግራም ትግበራ ክትትል፣ ግምገማ፣ ተጠያቂነት እና መማር (MEAL)

የምላሽ ዑደት ደረጃ

ስትራቴጂካዊ አመራር እና ቅንጅት

ከታች ያለው እያንዳንዱ ክፍል ለዚህ የምላሽ ዑደት ደረጃ ተግባራዊ የሚሆን የውህደት መግቢያ ነጥብ ያብራራል፣ ለትግበራ ተግባራዊ ምክሮችን ይሰጣል፣ እና ይህ በተወሰኑ ሰብአዊ ሁኔታዎች ውስጥ እንዴት እንደሰራ የሚያሳዩ ምሳሌዎችን ይገልጻል።

1. ሽርክናዎች

1. ለማመልከት ይስማሙ ለአካባቢያዊ ሽርክናዎች ምላሽ-ሰፊ አጠቃላይ አቀራረብ በገለልተኛ ወይም በገለልተኛ ጊዜ በማህበረሰብ የሚመሩ መፍትሄዎችን ፣ደህንነታቸው የተጠበቀ እና ንፅህናን የተጠበቁ አካባቢዎችን እና መሰረታዊ አገልግሎቶችን እና ማህበራዊ እንክብካቤን ማግኘትን ማረጋገጥ። ይህ እርምጃ ስኬትን ለማረጋገጥ የአስተሳሰብ ለውጥ እና የፈጠራ አመራርን ሊፈልግ ይችላል።

ጠቃሚ ምክር፡ በተለያዩ ቁልፍ ዘርፎች እና ቴክኒካል ዘርፎች የተወከሉትን የኮቪድ-19 ግብረ ሃይል ለማቋቋም ብሄራዊ መስመር ሚኒስቴሮችን፣ የተባበሩት መንግስታት ኤጀንሲዎችን እና መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችን በክላስተር ስርዓት እንዲሁም የሀገር ለጋሾችን ለማበረታታት ቀድሞ የነበረውን ግንኙነት መገንባት። የተለያዩ ግብረ ሃይሎች ማህበረሰቦችን ከኮቪድ-19 በመጠበቅ ረገድ የጋራ ድምጽ ያሳያሉ እና ለፖሊሲዎቻቸው ይሟገታሉ። የተግባር ሃይሎች የ RCCE እና ጥበቃ (የህጻናት ጥበቃ እና በፆታ ላይ የተመሰረተ ጥቃትን ጨምሮ) ተወካዮችን ማካተቱን እና የማህበረሰብ እድሜ እና ጾታን-ነክ የሆኑ የግብረ-መልስ ምልልሶችን በየሴክተሩ የሚዘጋበት ዘዴ መኖሩን ያረጋግጡ።
ጠቃሚ ምክር፡ የእርስዎ መንግሥታዊ ያልሆነ ድርጅት የባለብዙ ዘርፍ ኤጀንሲ ከሆነ፣ ጥበቃን ያገናዘበ እና ከሲድ ፕሮግራሚንግ የሚወጣ የምላሽ ስትራቴጂን ለመወሰን በድርጅትዎ ውስጥ ከፍተኛ የኮቪድ-19 ግብረ ኃይል ይፍጠሩ። ከግል ሴክተር ስኬቶች ይልቅ የተገልጋዮችን ሁለንተናዊ ፍላጎቶች በማሟላት ላይ በመመስረት ለተሳካ ውጤት ሊለካ የሚችሉ እና ሊደረስባቸው የሚችሉ መለኪያዎችን ይወስኑ። በሁሉም ዘርፎች የጥበቃ ውጤቶችን ለመገምገም ዘዴዎችን ይለዩ።

2. የተቀናጀ ግብ ቅንብር

2. ደህንነትን ለመጠበቅ በኤጀንሲዎች እና ቡድኖች ለባለብዙ ዘርፍ ትብብር ቃል ግቡ የተቀናጀ ግብ-ማዘጋጀት. ቅድሚያ የሚሻገሩ ጉዳዮች (ለምሳሌ፣ ዕድሜ፣ ጾታ፣ RCCE) በሁሉም ደረጃዎች መወከላቸውን ያረጋግጡ።

ጠቃሚ ምክር፡ በእነዚህ የስራ ቡድኖች ውስጥ ለመሳተፍ ብሄራዊ እና ክልላዊ የኳራንቲን የስራ ቡድኖችን ማቋቋም እና ከእያንዳንዱ ሴክተር አንድ ተወካይ መመዝገብ። አጠቃላይ ጥበቃ፣ የህጻናት ጥበቃ (ሲፒ) እና በፆታ ላይ የተመሰረተ ጥቃትን (GBV) ጨምሮ የጥበቃ ሰራተኞችን ውክልና ማረጋገጥ።
- ይህ ሃሳብ የክላስተር ስርዓቱን ወይም ሌሎች ሀገራዊ/ክልላዊ ማስተባበሪያ ዘዴዎችን ለመተካት ሳይሆን ሁሉንም ዘርፎች ያካተተ የስራ ቡድን በማካተት እና ለህብረተሰቡ ውክልና ክፍት በማድረግ ቅንጅትን ለማጎልበት ነው።
- በገለልተኛነት እና ማግለል እርምጃዎች ከዕቅድ ደረጃዎች ጀምሮ ቀጣይነት ያለው መደበኛ/ኢ-መደበኛ የማህበረሰብ መሪዎች እና የማህበረሰብ ተወካዮች ተሳትፎን ለማረጋገጥ በነባር ማህበረሰብ ላይ በተመሰረቱ አወቃቀሮች ላይ ይደገፉ። ይህ አካሄድ ቡድኑ ግብአት፣ ድጋፍ እና አስተያየት እንዲፈልግ ያስችለዋል። የማህበረሰቡን (ከልጆች ጋር የሚስማሙ ዘዴዎችን ጨምሮ) አመለካከቶችን (ከገለልተኛ እና ማግለል ጋር የተያያዙ ሌሎች ሃሳባዊ ሁኔታዎችን ጨምሮ) እና የማህበረሰብ አስተያየቶችን ለመሰብሰብ ዘዴን ማቋቋም።
ጠቃሚ ምክር፡ አደጋዎችን ለመለየት እና ለመቀነስ በሁሉም ደረጃዎች ውስጥ የጤና ያልሆኑ ክላስተር/ተዋንያን ንቁ ተሳትፎን ያረጋግጡ። ለምሳሌ፣ የጥበቃ ተዋናዮችን ጨምሮ ተገቢ የስነ-ልቦና-ማህበራዊ ድጋፍ ተግባራትን፣ የባለብዙ ዘርፍ ባለሙያዎችን በሴክተር ጥበቃ ማእከላዊነት አቅም ማሳደግ እና የህጻናት ጥበቃ ጉዳይ አስተዳደር አገልግሎቶችን የማመላከቻ ዘዴ መመስረትን ያረጋግጣል።

3. ድርጅታዊ አመራር

3. ሁሉም ሰው መሆኑን ያረጋግጡ ድርጅቱ፣ የስራ ቡድን ወይም ጥምረት ለምን የተቀናጀ አካሄድ እንደመረጠ ማወቅ. ዓላማውን (ዎች) ለማሟላት በጋራ አስተዋፅዖ እንደሚያበረክቱ ይረዱ - ለምሳሌ፣ በአጭር አጭር መግለጫ ክፍለ ጊዜ፣ ራዕዩን፣ ጥቅሞቹን እና ተግባራዊ እውነታዎችን በመግለጽ ይህ እንዲሆን።

ጠቃሚ ምክር፡ የተዋሃዱ ፕሮግራሞች ምን እንደሆኑ፣ የተረጋገጡ ጥቅማጥቅሞች፣ እና ምርጥ ተሞክሮዎችን፣ እድሎችን እና ተግዳሮቶችን መጋራትን ጨምሮ ለሚመለከታቸው የፕሮጀክት ቡድኖች እና ቴክኒካል ስፔሻሊስቶች የማህበረሰብ የተግባር አውደ ጥናቶችን እንደ መድረክ ይጠቀሙ። የፕሮግራሙ ሰራተኞች በአንድ የተወሰነ ዘርፍ ወይም በፕሮጀክት ፈንድ ከሚመራው የአንድ ትልቅ ቡድን አካል መሆናቸውን ሊረዱ እና ሊሰማቸው ይገባል። ይህ አመለካከት የድጋፍ ሰጪ ሰራተኞችን ያጠቃልላል፣ ለምሳሌ ለኮቪድ-19 ምላሽ የተመደቡ አሽከርካሪዎች ከሴክተር-ተኮር ቡድን ጋር።

ከአገሪቱ የሰብአዊ ምላሾች ምሳሌዎች

የህጻናት አድን ድርጅት ኡጋንዳ በቀውሱ መጀመሪያ ላይ የጋራ የጥብቅና መግለጫ አዘጋጅታለች። የጥበቃ ስጋቶችን ጨምሮ የትምህርት ቤቶች መዘጋት በልጆች ትምህርት እና አጠቃላይ ደህንነት ላይ ያላቸውን ሁለንተናዊ ተፅእኖ ለማጉላት በህብረት እና በሲቪል ማህበረሰብ ውስጥ ሰርተዋል።
በርካታ አገሮች (ለምሳሌ፡ ባንግላዲሽ፣ ቬትናም) ብሄራዊ የአንድ ጤና ማስተባበሪያ መድረኮችን እና ስትራቴጂዎችን የተገለጹ ተግባራትን እና የአደጋ ጊዜ ኦፕሬሽን ፕሮቶኮሎችን መስርተዋል። ለምሳሌ, ካሜሩን በቺምፓንዚዎች ውስጥ የተከሰተውን የዝንጀሮ በሽታ ለመመርመር አንድ ባለ ብዙ ዘርፍ ቡድን በፍጥነት አሰባስቧል. ቡድኑ ከአራት ሚኒስቴር መሥሪያ ቤቶች የትኩረት ነጥቦችን ያቀፈ ቢሆንም ከአንድ ሚኒስቴር ብቻ ፈቃድ ያስፈልገዋል።^[6]
አሁን ያለውን የሰብአዊነት ሁኔታ ለማገልገል ድንገተኛ ባልሆነ ጊዜ ውስጥ የተቋቋሙትን የማስተባበር መድረኮችን ይጠቀሙ። ለምሳሌ፣ የ Scaling Up Nutrition (SUN) Movement እና የማሳደግ ጥራትን ከፍ ማድረግ ፕላስ (MQSUN+) ፕሮጀክቶች ዘርፈ ብዙ የስነ-ምግብ የድርጊት መርሃ ግብሮችን (MSNAPs) ለማቀድ፣ ለማዳበር እና ተግባራዊ ለማድረግ የተግባር ሃይሎችን/ዎርክሾፖችን በመምራት ላይ ይገኛሉ። ፎረሙ ለሥርዓተ-ምግብ በተዘጋጀበት ወቅት በጤና፣ በሴቶች ጉዳይ/ሥርዓተ-ፆታ፣ ግብርና እና የምግብ ዋስትና፣ የውሃ ንፅህና፣ ትምህርት፣ ማህበራዊ ጥበቃ እና የመሳሰሉትን ጨምሮ ሰፊ ዘርፎችን ያሰባስባል። MQSUN+/SUN እነዚህን የተቀናጁ የስነ-ምግብ ፕሮግራሞችን በማውጣት ለኮቪድ-19 ምላሽ የተለያዩ ተዋናዮችን አንድ ላይ ለማምጣት ይረዳል።

^[6] https://p2.predict.global/strengthening-health-security

የምላሽ ዑደት ደረጃ

እቅድ ማውጣት

ከታች ያሉት ክፍሎች ለእያንዳንዱ የምላሽ ዑደት ደረጃ የሚተገበሩ የውህደት መግቢያ ነጥቦችን ያብራራሉ፣ ለትግበራ ተግባራዊ ምክሮችን ይሰጣሉ እና ይህ በተወሰኑ የሰብአዊ ሁኔታዎች ውስጥ እንዴት እንደሰራ የሚያሳዩ ምሳሌዎችን ያብራራሉ።

4. የተዋሃዱ ግምገማዎች

4. ለተለያዩ የማህበረሰብ ቡድኖች ፍላጎቶች፣ አመለካከቶች፣ ስጋቶች እና አቅሞች የተቀናጁ ግምገማዎችን አዳብሩ። ፈጣን የግምገማ መሳሪያዎችን በማዘጋጀት እና ፈጣን ግምገማዎችን በማካሄድ የህብረተሰቡ ተሳትፎ ለዚህ ሂደት ጠቃሚ ነው።

የባለብዙ ዘርፍ የመጀመሪያ ፈጣን ግምገማዎች አስቀድሞ አሉ።^[7]እና ኤጀንሲዎች እነዚህን ከኮቪድ-19 ጋር ይበልጥ እንዲዋሃዱ ማበጀት አለባቸው።

ዓለም አቀፍ የቀይ መስቀል እና ቀይ ጨረቃ ማኅበራት ፌዴሬሽን (IFRC) የተቀናጀ ፈጣን ግምገማዎችን ለማካሄድ ተግባራዊ መመሪያ ይሰጣል።^[8]

^[7] https://www.humanitarianresponse.info/sites/www.humanitarianresponse.info/files/documents/files/mira_revised_2015_en_1.pdf
^[8] http://webviz.redcross.org/ctp/docs/en/3.%20resources/1.%20Guidance/2.%20Additional%20CTP%20guidance/2.%20Assessment/IFRC-operational_guidance_inital_rapid-en-lr_3.pdf

5. የውሂብ ስብስብ

5. የእንቅስቃሴ ገደቦች እና የማህበረሰቦች ተደራሽነት ውስንነት ፣ በሁሉም ዘርፎች እና ኤጀንሲዎች የሚገኙ የሁለተኛ ደረጃ መረጃዎችን አጠቃቀም ከፍ ማድረግ ለፍላጎቶች ትንተና እና ተጠቃሚ ኢላማ ማድረግ.

የሁለተኛ ደረጃ መረጃን ጥራት ሁልጊዜ ግምት ውስጥ ያስገቡ; መረጃው ማን፣ መቼ፣ እንዴት እና የት እንደተሰበሰበ፣ የመረጃ ሰብሳቢው ዓላማ፣ እና መረጃው ከሌሎች ምንጮች ጋር የሚስማማ መሆኑን ግምት ውስጥ ያስገቡ።

ጠቃሚ ምክር፡ እንደ የቴሌኮሙኒኬሽን አቀራረቦች ወይም በሌሎች ሴክተሮች ወይም እንደ DHIS ውሂብ ባሉ የዳሰሳ ጥናቶች የተቀረጸ የመረጃ ምንጭ ካሉ በአካል ውስጥ ካሉ ግንኙነቶች አማራጮችን ያስቡ። የጤና ፈላጊ ባህሪያትን ወይም የጥበቃ ፖሊሲዎችን ሊያካትቱ የሚችሉ የ KAP እና የአመለካከት ዳሰሳዎች፤ ለጋሽ እና/ወይም መንግሥታዊ ያልሆነ ድርጅት በተለይ ቀደም ሲል ለተከሰቱት ወረርሽኞች ምላሽ፣ ለምሳሌ፣ የኢቦላ ወይም የኮሌራ ምላሾች፣ በመንግስት መስሪያ ቤቶች በመደበኛነት የሚሰበሰበው መረጃ፣ ለምሳሌ የግብርና ውጤቶች፣ የEWARS መረጃ፣ ወዘተ. ሴክተሩን የተወሰነ መረጃ ለማግኘት ከክልላዊ ወይም ከሀገር አቀፍ የቴክኒክ ቡድን ጋር ያረጋግጡ።
ጠቃሚ ምክር፡ መጠቀም ያስቡበት በኮቪድ-19 ወቅት ለህጻናት ጥበቃ ምላሽ እቅድ የመለየት እና የትንታኔ መዋቅር ያስፈልገዋል.⁹ ማዕቀፉ የተመከሩ አመላካቾችን ያቀርባል እና ከፍተኛውን የመረጃ ትንተና አጠቃቀም ከሌሎች ሰብአዊ ሴክተሮች የበለጠ አስተማማኝ የህፃናት ጥበቃ ትንታኔን ለማምረት ያስችላል።

^[9]https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-0000115227/download/

6. የኦፕሬሽን ውህደት

6. ያረጋግጡ ኦፕሬሽኖች እና ፕሮግራሞች የሥራ ባልደረቦች እንዴት እንደሚሠሩ ያቅዳሉ ውህደት እና ተግዳሮቶቻቸውን እና የተቀናጀ አቅርቦትን ሂደት በመደበኛነት መወያየት ። አንዳንድ ተግባራት ከጅምሩ ሊዋሃዱ ስለማይችሉ ይህ እንቅስቃሴ ቅድሚያ የሚሰጠው ተግባር ሊሆን ይችላል። በቀጣይ ደረጃ ጉዳቱን ለመቀነስ የጥበቃ ስራዎችን ለውህደት ቅድሚያ እንድትሰጥ እንመክራለን። የትኛዎቹ ተግባራት ቅድሚያ እንደሚሰጣቸው የመወሰን ሂደትን ይወስኑ እና ደረጃውን የጠበቀ አቀራረብ መስፈርቶችን ይለዩ።

ጠቃሚ ምክር፡ ለሰራተኞች ደህንነት የአደጋ ጊዜ እቅዶችን ይገምግሙ እና የቡድን ግንኙነት ዘዴዎችን ይገምግሙ። የዕድሜ፣ የፆታ እና የማህበራዊ ማካተት ትንተና ውጤቶች ለሰራተኞች እና ለማህበረሰብ ደህንነት እና ደህንነት ዕቅዶች ማሳወቅን ያረጋግጡ። የሥራ ዕቅዶች፣ የግዥ ዕቅዶች፣ የበጀት ግምገማ ስብሰባዎች፣ የመካከለኛ ጊዜ ግምገማዎች፣ እና የፕሮጀክት መጨረሻ ግምገማዎች ከፕሮጀክቱ ጅምር ጀምሮ በኦፕሬሽኖች እና በፕሮግራም ሠራተኞች መካከል የትብብር ጥረቶች መደረጉን ያረጋግጡ።

7. የአደጋ ግንኙነት እና የማህበረሰብ ተሳትፎ (RCCE)

7. የቅድሚያ ባህሪያትን እና በሁሉም ዘርፎች የሚገኙ አገልግሎቶችን የሚገልጽ የጋራ የ RCCE እቅድ ማውጣት። ይህ እቅድ በማህበረሰብ ደረጃ መረጃ ላይ በመመስረት ወደ አካባቢያዊ የመልእክት መላላኪያ ሊዳብር ይችላል። በተለምዶ፣ የተቀናጀ የኤስቢሲ ፕሮግራሚንግ አንድ ወጥ የሆነ ስትራቴጂ እና የቡድን ባህሪያትን ማዘጋጀትን ያካትታል፡

በተመሳሳዩ ተመልካቾች ወይም ተመሳሳይ አገልግሎቶችን በሚያገኙ ሰዎች የተለማመዱ;
በተመሳሳዩ የማህበራዊ ደንቦች ወይም የግለሰብ ደረጃ ምክንያቶች ተጽዕኖ;
ከተመሳሳዩ የመግቢያ ባህሪ ወይም ከጤና ወይም የእድገት ሁኔታዎች ጋር የተገናኘ።

በድንገተኛ አውድ ውስጥ፣ ከኮቪድ-19 ተጽእኖዎች እና ከሕዝብ ጤና እርምጃዎች ጋር የተዛመዱ አገልግሎቶችን አገናኞችን ማካተት ለመልእክቶች አስፈላጊ ነው።

እንደ የአደጋ ጊዜ ምሰሶ አካል፣ ከብሄራዊ RCCE የስራ ቡድኖች ጋር በመተባበር በማህበረሰቦች ውስጥ የሚሰሙትን ለሌሎች ቡድኖች ያካፍሉ—ለምሳሌ፣ ስለ ኮቪድ-19 የሚነገሩ ወሬዎች ወይም ስጋቶች ወይም በፆታ ላይ የተመሰረተ ጥቃት መጨመር። እነዚህን ችግሮች ለመፍታት ከማህበረሰቡ ጋር አብረው ይስሩ (ለምሳሌ፣ ጾታን መሰረት ያደረጉ ጥቃቶችን መደገፍ) እና የግብረ-መልስ ምልልሱን መዝጋት።

ለተለያዩ ተመልካቾች የተለዩ ሁሉም መልዕክቶች እና ተግባራት፣ለዕድሜ፣ለጾታ እና ለመካተት ግንዛቤ የተሰጣቸው እና በጣም ለሚያስፈልጋቸው እና ለተገለሉ የማህበረሰብ አባላት ተደራሽ መሆናቸውን ያረጋግጡ።

ቅድሚያ እና ደረጃ ይስጡ የመረጃ ከመጠን በላይ መጫን እና ምላሽ ድካም ለማስወገድ መልዕክቶች.

ጠቃሚ ምክር: ተመልከት READY's COVID-19 RCCE Toolkit RCCEን በእያንዳንዱ የኮቪድ-19 ምላሽ ደረጃ ለማቀድ እና ለማዋሃድ ለሚጠቅሙ መመሪያዎች እና መሳሪያዎች።
ጠቃሚ ምክር፦ መልእክቶች በሰፊው ከመሰራጨታቸው በፊት ከሚመለከታቸው የማህበረሰብ ቡድኖች ጋር መሞከራቸውን ያረጋግጡ። ለምሳሌ፣ ከልጆች ጋር የሚስማማ የመልእክት ልውውጥ የመልእክቱን ግንዛቤ ለማስጨበጥ እና በዚህ መሠረት ማስተካከያዎችን ለማድረግ ከልጆች ጋር መሞከር አለበት።
ጠቃሚ ምክርለተጎዱ ሰዎች ከተጠያቂነት (ኤኤፒ) ቡድኖች ጋር በመቀናጀት ራሳቸውን የሚያገለሉ ሰዎችን ለመድረስ ተመራጭ እና የተስተካከሉ የግንኙነት ዘይቤዎችን ያስቡ።

ከአገር የሰብአዊ ምላሾች ምሳሌዎች

የተባበሩት መንግስታት የዓለም የምግብ ፕሮግራም (WFP)፣ የተባበሩት መንግስታት የህጻናት ፈንድ (ዩኒሴፍ) እና የተባበሩት መንግስታት የስደተኞች ከፍተኛ ኮሚሽን (UNCHR) አካሄዱ። የጋራ ዘርፈ ብዙ ፈጣን ፍላጎቶች ግምገማ በዮርዳኖስ ውስጥ ለኮቪድ-19^[4]
ምሳሌዎች የ አገር-ተኮር የባለብዙ ዘርፍ ግምገማዎች በ REACH Initiative በኩል ይገኛሉ።^[5]
ሴቭ ዘ ችልድረን ባንግላዲሽ፣ ሴቭ ዘ ችልድረን ፊሊፒንስ እና ሴቭ ዘ ችልድረን አድን ሊባኖስ ኮቪድ-19 በሕይወታቸው ላይ እንዴት እንደነካ ለማወቅ ከልጆች ጋር የርቀት ምክክር አድርገዋል። እነዚህ ምክክሮች ሁሉን አቀፍ ነበሩ እና አንድ የሴክተር ትኩረት አልነበራቸውም.
የህፃናት አድን ድርጅት የኢኤፍኤስፒ ኮቪድ-19 ሽልማት በምግብ ዋስትና (በገንዘብ ዝውውር)፣ በንፅህና እና በጤና ጥበቃ ዙሪያ የተቀናጀ የስራ እቅድ አለው። ውህደት በግለሰብ፣ በቤተሰብ እና በማህበረሰብ ደረጃ ይከናወናል። በግለሰብ እና በቤተሰብ ደረጃ የገንዘብ ዝውውሩ ተጠቃሚዎች የጤና አገልግሎት እንዲያገኙ ለማገዝ በማህበረሰብ አቀፍ የጤና መድህን እቅድ እየተመዘገቡ ነው። እንደ የውሃ ማመላለሻ፣ የእጅ መታጠቢያ ግንባታ እና የንፅህና አጠባበቅ ማስተዋወቅ ያሉ የንፅህና አጠባበቅ ተግባራት የሚከናወኑት በተነጣጠሩ ቤተሰቦች አቅራቢያ በሚገኙ የማህበረሰብ ጤና ጣቢያዎች ነው።

⁴ ባለብዙ ሴክተር ፈጣን ፍላጎት ግምገማ፡ ኮቪድ19 - ዮርዳኖስ (https://docs.wfp.org/api/documents/WFP-0000115227/download/) ኦክቶበር 27፣ 2020 ላይ ይገኛል።
⁵ የባለብዙ ዘርፍ ግምገማዎች (www.reachresourcecentre.info/theme/multi-sector-assessments/) ኦክቶበር 27፣ 2020 ላይ ይገኛል።

የምላሽ ዑደት ደረጃ

የፕሮፖዛል ልማት እና የፕሮጀክት ንድፍ

8. የተቀናጀ የገንዘብ ድጋፍ ሀሳቦች

8. ሁለንተናዊ ፕሮግራሞችን የሚያበረታታ እና ማህበረሰብን ያማከለ ዕድሜ እና ጾታን ያማከለ አካሄድ ለማራመድ በግልፅ የሚሰራ ኤጀንሲውን ወይም የኤጀንሲዎችን ጥምረት የተቀናጀ የገንዘብ ድጋፍ ለማድረግ ሀሳቦችን እና ፕሮጄክቶችን ይገምግሙ። ለተቀናጀ ፕሮግራሚንግ ተጨማሪ የገንዘብ ድጋፍን ለማበረታታት በተቀናጀ የምላሽ ማዕቀፍ ላይ የሎቢ ለጋሾች።

ጠቃሚ ምክር፡ በፕሮፖዛሎች ውስጥ፣ የቤተሰብ ማግለል/ማግለል ወይም የኳራንቲን ማዕከላት/ሲአይሲዎች በህብረተሰቡ ውስጥ ጥሩ ተቀባይነት እንዲኖረው እና በዚህም በግለሰቦች፣ በቤተሰብ እና በማህበረሰቡ መካከል የ COVID-19ን ተፅእኖ ለመቅረፍ የተቀናጀ፣ ዘርፈ ብዙ ጣልቃገብነትን የሚፈልግ ሞዴል አድርገው ያቅርቡ።
ጠቃሚ ምክር፡ ከቅድመ ማወቂያ፣ ሪፈራል እና ቅነሳ ዘዴዎች ጀምሮ የጥበቃ ስራዎችን ቅድሚያ መስጠት በመስመሩ ላይ ያለውን ጉዳት በእጅጉ ይቀንሳል። ለምሳሌ፣ አዲስ የፊት መስመር ሰራተኞች የጥበቃ ፍላጎቶችን ለይተው እንዲያውቁ፣ ይፋ ማድረግን እና ደህንነቱ የተጠበቀ ሪፈራሎችን እንዲያደርጉ ስልጠና ሊሰጣቸው ይገባል።

9. የማህበረሰብ ቡድኖች

9. ዘርፈ ብዙ ግምገማ መረጃ ላይ በመመስረት, ሴክተሮች መወሰን አለባቸው የማህበረሰብ ቡድኖች የተቀናጀ ዒላማ ማድረግ. ይህ አካሄድ በህብረተሰቡ እና በኤጀንሲው መካከል ግንኙነት ለመፍጠር እና ከተለያዩ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች የሚደርስባቸውን የማህበረሰብ ድካም በመቀነስ፣ በተመሳሳይ ማህበረሰብ ውስጥ ተመሳሳይ ጥያቄዎችን በመጠየቅ ጊዜን በመቆጠብ እና ገንዘብን በብቃት ለመጠቀም ይረዳል።

ሁለገብ ዘርፈ ብዙ አቀራረብ የእነዚህን ልዩ ልዩ ተጠቃሚዎችን ልዩ ፍላጎቶች እና ስጋቶች ያሟላል-ሴቶች፣ አጃቢ ያልሆኑ ህፃናት፣ ጎረምሶች ልጃገረዶች፣ ስደተኞች፣ አካል ጉዳተኞች፣ የከተማ ሰፈር ነዋሪዎች እና የመሳሰሉት።

ጠቃሚ ምክር፡ በኳራንታይን/በገለልተኛ ወይም በኳራንቲን ማዕከላት/ሲአይሲ ውስጥ ያሉ ግለሰቦችን በጋራ ማነጣጠር የተለያዩ ሴክተሮችን በማሳተፍ ፍላጎቶቻቸውን ለማሟላት ወይም ድጋፍ ለማድረግ የ NPIs መከበራቸውን ለማረጋገጥ ይጠቅማሉ። ለምሳሌ፣ በኳራንቲን ውስጥ ያሉ ግለሰቦች ጤና፣ ምግብ እና የተመጣጠነ ምግብ፣ ውሃ፣ ንፅህና እና ንፅህና እና የስነ-ልቦና ፍላጎቶች በገለልተኛ ጊዜያቸው በየቀኑ መሟላት አለባቸው። እንደ አውድ ሁኔታ ፍላጎቶች ይለያያሉ።
በለይቶ ማቆያ ጊዜያቸው፣ ግለሰቦች በኮቪድ-19 ወይም በሌሎች የጤና ጉዳዮች ላይ የጤና ትምህርት ማግኘት ይችላሉ። ጭንቀታቸውን እና ጥያቄዎቻቸውን ይወያያሉ እና በገለልተኛ ጊዜ ወይም ወዲያውኑ ወደ ሚፈልጓቸው አገልግሎቶች ይላካሉ (ለምሳሌ የጥበቃ አገልግሎቶች ወይም የገንዘብ ቫውቸር እርዳታ)። ግለሰቦች በለይቶ ማቆያ ውስጥ እያሉ የሚያስፈልጋቸውን እንክብካቤ እና አገልግሎት እያገኙ እርግጠኞች ከሆኑ የኳራንቲን እርምጃዎችን የመከተል እድላቸው ሰፊ ነው።

ከአገር የሰብአዊ ምላሾች ምሳሌዎች

በሴራሊዮን የሶሻል ሞቢላይዜሽን አክሽን ኮንሰርቲየም (SMAC) በ 2014 በኢቦላ ወረርሽኝ ወቅት የተቋቋመ ሲሆን ተቋሙ በ GOAL የተመራ ሲሆን በቢቢሲ ሚዲያ አክሽን ፣ US የበሽታ መቆጣጠሪያ እና መከላከያ ማእከል ፣ FOCUS 1000 እና እረፍት አልባ ልማትን ያጠቃልላል። SMAC በሁሉም የሂደቱ ደረጃዎች ማህበረሰቦችን የሚያሳትፉ በማስረጃ ላይ የተመሰረቱ የማህበራዊ ንቅናቄ እንቅስቃሴዎችን አቅርቧል እና በአስተማማኝ የቀብር ሥነ-ሥርዓት፣ ቅድመ ምርመራ እና ህክምና እና ከኢቦላ የተረፉ ሰዎችን በማህበራዊ ተቀባይነት ዙሪያ የባህሪ ለውጥ አስከትሏል።
በባንግላዲሽ የሕፃናት ጥበቃ ንዑስ ዘርፍ የሕፃናት ጥበቃ በጎ ፈቃደኞች በየእለቱ የኳራንቲን ማዕከላትን በመጎብኘት ሥነ ልቦናዊ ማኅበራዊ ድጋፍን እንዲሰጡ፣ ከልጆች ጋር መሠረታዊ እንቅስቃሴዎችን እንዲያካሂዱ እና ተጓዳኝ ያልሆኑትን የሕፃናትን ደህንነት እንዲፈትሹ ተከራክሯል።

የምላሽ ዑደት ደረጃ

የፕሮግራም ትግበራ

10. የሰው ኃይል

10. መቅጠር እና ማሰልጠን የተቀናጁ ቦታዎች ብዙ ዘርፎችን የሚያገለግሉ (ለምሳሌ፡ የጤና፣ የስነ-ምግብ እና የንጽህና አጠባበቅ ኦፊሰሮች፣ ወይም የስነ-ምግብ እና የMHPSS አማካሪዎች) ወይም ቴክኒካል እና ኦፕሬሽን ስራዎችን (ለምሳሌ፡ የጤና አስተዳዳሪ እና የህክምና ሎጅስቲክስ ባለሙያ) የሚያጣምሩ። በሁሉም ዘርፎች የተቀናጀ ማህበረሰብን ያማከለ አካሄድን ለማረጋገጥ የኤስቢሲ/አርሲኢኤ ልዩ ባለሙያን መቅጠር።

ጠቃሚ ምክር፡ በሴክተሮች ውስጥ ግልጽ ሥልጣን ያላቸው የቴክኒክ አመራር ቦታዎችን መቅጠር፣ ለምሳሌ የፐብሊክ ጤና አመራር ቦታ፣ ጥበቃ፣ ጤና፣ አመጋገብ እና የንጽህና አጠባበቅ ፕሮግራሞችን በአንድ ላይ የማምጣት የፕሮግራም አቀራረቦችን እና ተግባራትን በጋራ የመንደፍ ሚና ያለው። ይህ ቦታ የፕሮግራም ዳይሬክተር ወይም የፕሮግራም ሥራ አስኪያጅ ቦታ በዋና ዋና መድረኮች ላይ ዘርፈ ብዙ ትብብርን በንቃት ለማስተዋወቅ እና ለመደገፍ የሚጠበቀውን ነገር በግልፅ ያሳያል (ግምገማዎች፣ የተረጂዎችን የጋራ ኢላማ ማድረግ፣ የማህበረሰብ ንቅናቄ ወዘተ)።
ጠቃሚ ምክር፡ ሁሉም ሰራተኞች ስለ ልጅ ጥበቃ (CSG) እና ወሲባዊ እና ብዝበዛ መከላከል (PSEA) ላይ ስልጠና ማግኘታቸውን ያረጋግጡ። የስነምግባር ህግን መፈረም እና የሪፖርት ማቅረቢያ ዘዴዎችን እና የሹክሹክታ ፖሊሲዎችን ጨምሮ ይፋ የማድረግ አያያዝ ሚና-ተውኔቶችን ያካትቱ።

11. የጋራ ማህበረሰብ ተሳትፎ

11. በእድሜ እና በስርዓተ-ፆታ ላይ የተመሰረተ የማህበረሰብ ተሳትፎ እና የማህበረሰብ ግብረመልስ ምልከታ በእያንዳንዱ የፕሮጀክት ዑደት ደረጃ ተቀባይነትን፣ ተሳትፎን፣ ትግበራን እና ስኬታማ ውጤቶችን ለማግኘት ወሳኝ ናቸው። የጋራ ማህበረሰብ ተሳትፎ ሴክተሮች ማህበረሰቡን ለኮቪድ-19 እና የህዝብ ጤና ርምጃዎች እና ተጽኖዎቻቸውን በማህበረሰብ-የሚመሩ መፍትሄዎች ዙሪያ እንዲያሳትፉ ይጠይቃል። ይህ ተሳትፎ ከሴክተር-ተኮር ዓላማዎች ይልቅ የግለሰቦችን፣ የቤተሰብን እና የማህበረሰብ ፍላጎቶችን የሚዳስሱ አካባቢያዊ ሁኔታዎችን ያገናዘበ የመልእክት ልውውጥን፣ እንቅስቃሴዎችን እና የጋራ ፕሮግራም ውጤቶችን ሊያካትት ይችላል።

ጠቃሚ ምክር፡ የተቀናጀ፣ የማህበረሰብ ባለቤትነት እና የሚመራ ምላሽን ለማረጋገጥ ከማህበረሰቦች ጋር እንዴት እንደሚሳተፉ ሰራተኞችን ማሰልጠን። ስልጠናዎች የማህበረሰብ መሪዎችን እና ቡድኖችን ከጤና ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን እና ማህበረሰቡን የሚመለከቱ ጉዳዮችን እንዴት መለየት እንደሚቻል እና እነዚህን ስጋቶች ለመፍታት እንዴት ቅድሚያ መስጠት እንደሚቻል ቴክኒካል መረጃን ማካተት አለባቸው።
ጠቃሚ ምክር፡ ሴቶችን እና ህጻናትን ጨምሮ መረጃን እንዴት መከታተል እና ማጋራት እንደሚቻል ከማህበረሰቦች ጋር የጋራ የድርጊት መርሃ ግብር ያዘጋጁ እና ያስፈጽሙ።
ጠቃሚ ምክር፡ ዘላቂነት ያለው አካሄድ ማህበረሰቡ በራሳቸው አቅም እና ሃብት ችግሮችን መፍታት የሚችሉ ከሆነ የባለብዙ ዘርፍ ማህበረሰብ-መር ምላሽ የህብረተሰቡን ችግሮች ለመፍታት ኤጀንሲዎችን ሁልጊዜ ላያስፈልገው ይችላል። ኤጀንሲዎች እነዚህን ውይይቶች በማመቻቸት እና ያሉትን ሀብቶች በመጠቀም ማህበረሰቦችን መደገፍ ይችላሉ። በኮቪድ-19 ወቅት ለማህበረሰብ ተሳትፎ የ READY ስድስት ደረጃ ሂደት.

12. የጋራ መገልገያዎች

12. ሀብቶችን ያካፍሉ እና የትብብር እድሎችን ይለዩ ለ የተዋሃዱ የመግቢያ ነጥቦች የተጎዱ ማህበረሰቦችን ተደራሽነት ከፍ ለማድረግ በአንድ ድርጅት ውስጥ ባሉ ቡድኖች እና ዘርፎች ወይም በብዙ ኤጀንሲዎች መካከል።

ጠቃሚ ምክር፡ በስርጭት ውስጥ ብዙ ቡድኖችን ያካትቱ። ለብዙ ሴክተር አገልግሎቶች ሪፈራል መረጃ የመስጠት የማህበረሰብ ጤና ባለሙያዎችን አቅም ማሳደግ። በኮቪድ-19 ላይ ግንዛቤን ለማሳደግ እንደ የኳራንታይን መገልገያዎች/ሲአይሲዎች ያሉ አካላዊ ቦታዎችን ይጠቀሙ እንዲሁም እንደ ሥርዓተ-ፆታ የህጻናት ጥበቃ ወይም ጾታ-ተኮር ጥቃት ወይም በሞባይል ገንዘብ ፕሮግራሞች ውስጥ እንዴት መመዝገብ እንደሚችሉ ንክኪ የሌላቸው የገንዘብ ዝውውሮችን ተደራሽነት ለማሳደግ።
ጠቃሚ ምክር፡ አስፈላጊ ከሆነ እና አስፈላጊ ከሆነ አማራጭ ተንከባካቢዎችን ለመለየት የልጆች ጥበቃ ጉዳይ አስተዳደር ሰራተኞችን በእውቂያ ፍለጋ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ያካትቱ። የመለያየት ስጋት ያለባቸውን ቤተሰቦች ለመለየት የማህበረሰብ ንቅናቄ ቡድኖችን ይጠቀሙ።

13. የተቀናጁ ሪፈራል ስርዓቶች

13. የዘመነ እና ውጤታማ ያዳብሩ እና ያቆዩት። የተቀናጀ ሪፈራል ስርዓት አገልግሎቶችን በተለያዩ ዘርፎች እና በተለያዩ ዘርፎች ለማገናኘት እና በእያንዳንዱ ሴክተር ውስጥ ያሉ ሰራተኞች ለተለያዩ አገልግሎቶች ተጠቃሚዎች እንዴት፣ ምን እና የት እንደሚጠቁሙ እንዲያውቁ ማድረግ። በየሴክተሩ የሚላኩ መልዕክቶች ከተለያዩ ሪፈራል አገልግሎቶች ጋር ግንኙነት እንዳላቸው ያረጋግጡ።

ጠቃሚ ምክር፡ ቀላል ቅድሚያ የሚሰጣቸውን የRCCE መልእክቶች፣ አገልግሎቶች፣ አድራሻዎች እና ሪፈራል መንገዶችን ይያዙ እና ይህን ቁሳቁስ ከሁሉም ሴክተር ቡድኖች ጋር ያካፍሉ። ማንኛውም ሰራተኛ ወይም በጎ ፈቃደኛ (በስልክ፣ በኤስኤምኤስ፣ በኦንላይን ፕላትፎርም ወይም በተቻለ መጠን በአካል) ከተጎዱ ግለሰቦች ጋር ሲገናኝ፣ ሁሉም መረጃዎችን ሪፈራል ለማቅረብ እና ይህንም በስሱ ለማድረግ ስልጠና አላቸው።
ጠቃሚ ምክር፡ አዲሱን እውነታ ለማንፀባረቅ የአገልግሎት ካርታዎችን እና ሪፈራል መንገዶችን ያዘምኑ። የመለየት እና ደህንነቱ የተጠበቀ ሪፈራል ስርዓቶችን ለመመስረት ወይም ለማጣጣም ከጥበቃ ክላስተር/አጋሮች ጋር ይስሩ።

14. ማስተባበር

14. የመንግስት ኤጀንሲዎችን እና የሀገር ውስጥ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችን ጨምሮ ከሌሎች ኤጀንሲዎች ጋር የመዋሃድ እድሎችን ለመለየት በነባር የማስተባበር ዘዴዎች ውስጥ ይሳተፉ። ባለብዙ ዘርፍ ትብብር በእያንዳንዱ የፕሮጀክት ዑደት ደረጃ አስፈላጊ ነው።

ጠቃሚ ምክር፡ የተለያዩ ኤጀንሲዎች የተለያዩ ጥንካሬዎችን ያመጣሉ. የኮንሰርቲየም ሞዴል በገለልተኛ/በገለልተኛ ደረጃ ለግለሰቦች ከፍተኛ ጥራት ያለው አገልግሎት ለመስጠት የተቀናጀ የባለብዙ ዘርፍ አካሄድን ያስችላል። የኮንሰርቲየም ሞዴል የተቋቋመ ወይም ቅንጅት የበለጠ መደበኛ ያልሆነ ቢሆንም፣ ለማስተባበር፣ ለግንኙነት እና ለመረጃ መጋራት የትኩረት ነጥቦችን መለየት አስፈላጊ ነው። ይህ አካሄድ ግልጽነትን ያበረታታል እና ኤጀንሲዎች እንዲተባበሩ ትልቅ መነሳሳትን ይፈጥራል።
ጠቃሚ ምክር፡ ከተቻለ፣ ይህንን እድል በመጠቀም ያሉትን የማስተባበር ዘዴዎች ለማጠናከር ይጠቀሙበት - እንደ ትርጉም ያሉ መሰናክሎችን በመለየት ለአካባቢው ኤጀንሲዎች የማስተባበር መድረኮችን እንዲቀላቀሉ ይሟገቱ።

ከአገር የሰብአዊ ምላሾች ምሳሌዎች

በባንግላዲሽ የጤና ሴክተር እና የህጻናት ጥበቃ ንዑስ ዘርፍ የተቀናጀ "የህፃናት ተንከባካቢዎች" በእያንዳንዱ የገለልተኛ ማከሚያ ማዕከል (አይቲሲ) መገኘታቸውን ለማረጋገጥ ነው። የህጻናት ተንከባካቢዎች መሰረታዊ የPSS ተግባራትን ስለማስኬድ፣ ህጻናት ከቤተሰብ አባላት ጋር ግንኙነት እንዲኖራቸው በመርዳት፣ የልጅ ጥበቃ ጉዳዮችን በመለየት እና በመጥቀስ እና ህጻናትን ከአስተማማኝ ሁኔታ መወጣትን በማረጋገጥ ስልጠና ያገኙ የጤና ሰራተኞች ናቸው።
በቬንዙዌላ፣ በኮቪድ-19 መካከል የጀመረው በሴቭ ዘ ችልድረን የሚተዳደረው የBHA የስደተኞች ምላሽ ፕሮጀክት የተቀናጀ የሰብአዊ ፕሮግራሞችን ለማረጋገጥ የዘርፍ ተሻጋሪ የጤና እና የተመጣጠነ ምግብ ቴክኒካል አማካሪን ይጠቀማል።
ማከፋፈያዎች ለውህደት ቁልፍ የመግቢያ ነጥብ ናቸው። በምያንማር ውስጥ ሴቭ ዘ ችልድረን አካላዊ የገንዘብ ማከፋፈያዎችን ያካሂዳል። በስርጭት ወቅት፣ ስለ እጥበት፣ ስነ-ምግብ፣ ተገቢ የአመጋገብ ልምዶች እና የጥበቃ ጉዳዮች መረጃን ይጋራሉ።
በተጨማሪም ሴቭ ዘ ችልድረን በናይጄሪያ እና በሶማሊያ የኤሌክትሮኒክስ ዝውውሮችን በመጠቀም ፕሮጀክቶችን ይሰራል። ስለሚቀጥለው ማስተላለፍ መልዕክቶች ሲላኩ (በተለምዶ በኤስኤምኤስ) የጤና እና የጥበቃ መልዕክቶችም ይጋራሉ።
ሴቭ ዘ ችልድረን ምያንማር የMHPSS፣የህፃናት ጥበቃ እና የንጽህና መልእክቶችን በቤት መማሪያ ኪት ውስጥ በማጣመር ትምህርት ቤት በሚዘጋበት ወቅት በጣም ተጋላጭ ለሆኑ ማህበረሰቦች ተሰራጭቷል።
በባንግላዲሽ የጋራ መመሪያዎች¹⁰ በሕፃናት ጥበቃ ንዑስ ዘርፍ እና በጤና ሴክተር መካከል የተነደፉትን አደጋዎች ለመለየት እና የተለያዩ የሕፃናት ጥበቃ ስጋቶችን ለመፍታት እና ህጻናት ከአሳዳጊዎቻቸው የሚነጠሉባቸውን የተለያዩ ሁኔታዎች ለማዘጋጀት ነው ።
በላይቤሪያ፣ BHA ከኢቦላ ድህረ-ኢቦላ ማገገሚያ እና ዝግጁነት ጥረቶች አካል ሆኖ የሀገር እና የሀገር ጤና ቡድኖችን ለመደገፍ የመንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች ጥምረት ፈንድ አድርጓል።

^[10] በኮቪድ-19 (በኮቪድ-19) ወቅት በጤና ተቋማት ውስጥ ላሉ ልጆች የሕፃናት ጥበቃ እና የጤና እንክብካቤhttps://www.humanitarianresponse.info/en/operations/bangladesh/document/child-protection-health-care-children-health-facilities-during-covid) ኦክቶበር 27፣ 2020 ላይ ይገኛል።

የምላሽ ዑደት ደረጃ

ክትትል፣ ግምገማ፣ ተጠያቂነት እና መማር (MEAL)

ከታች ያለው እያንዳንዱ ክፍል ተዛማጅ የሆነ የውህደት መግቢያ ነጥብን ይገልፃል፣ ለትግበራ ተግባራዊ ምክሮችን ይሰጣል፣ እና ይህ በተወሰኑ ሰብአዊ ሁኔታዎች ውስጥ እንዴት እንደሰራ የሚያሳዩ ምሳሌዎችን ይገልጻል።

15. የተዋሃዱ የመመገቢያ ስርዓቶች

15. አን የተቀናጀ MEAL ስርዓት ጥሩ ልምዶችን፣ የተማሩትን እና የተቀናጁ የፕሮግራም አወጣጥን ውጤቶችን መያዝ እና መመዝገብ አለበት። በተቻለ መጠን አሰራሩ ከአለም አቀፍ ምላሽ አመልካቾች (እንደ WHO ወይም GHRP) ወይም በአገር አቀፍ ደረጃ በሚመለከታቸው ሚኒስቴር መስሪያ ቤቶች ከተስማሙ አመልካቾች ጋር መጣጣም አለበት። እነዚህ አመላካቾች የተቀናጀ ሞዴልን ውጤታማነት ለመለካት፣ የተቀናጀ ፕሮግራሚንግ ለመማር እና ለማሻሻል አስተዋፅኦ ለማድረግ እና ከአዲስ የፕሮግራም ዲዛይን እና ትግበራ ጋር ጥቅም ላይ ሊውሉ ይችላሉ።

ለተጎዱ ሰዎች ተጠያቂነት/ኮሚዩኒኬሽን እና የማህበረሰብ ተሳትፎ ላይ ከሚሰሩ የምላሽ ደረጃ ተዋናዮች ጋር ከፍተኛ ትብብርን ያካትቱ ይህም አጠቃላይ ምላሽን ይመለከታል። ይህ ትብብር የጋራ የአስተያየት ዘዴዎችን፣ የጥበቃ ጥሰቶችን ለመርዳት የስልክ መስመሮችን እና አስቀድሞ የታመኑ አውታረ መረቦችን እና ከማህበረሰቦች ጋር ግንኙነቶችን ሊያካትት ይችላል።

16. አካታች ፕሮግራሚንግ

16. ለአደጋ የተጋለጡ እና የተገለሉ ቡድኖችን አገልግሎት ተደራሽነት መገምገም እና ተገቢ እድሜ እና ጾታን የሚነካ እና ተደራሽ መሆኑን ያረጋግጡ። ማዳመጥ፣ ግብረ መልስ እና የሪፖርት ማቅረቢያ ዘዴዎች በቦታው አሉ።

ጠቃሚ ምክር፡ እንደ ካምፖች ውስጥ ያሉ የግብረ መልስ ሳጥኖች ወይም ካምፕ መሰል መቼቶች፣የቀጥታ መስመሮች፣የሬዲዮ ፕሮግራም ጥያቄዎች፣በስልክ ላይ ያሉ የግብረመልስ ዳሰሳ ጥናቶች፣የማህበራዊ ሚዲያ መድረኮች ወይም ኢሜል ያሉ በርቀት ተደራሽ የሆኑ የመስማት፣ ግብረመልስ እና ሪፖርት ማድረጊያ ጣቢያዎችን ማቋቋም ወይም ማጠናከር። ለማህበረሰቦች ስላሉት የርቀት ግብረመልስ አማራጮች ግንዛቤን ያሳድጉ። ማህበረሰቡ ከሰራተኞች ስነምግባር እና ግብረ መልስን የማስተናገድ እና የመፍታት ችሎታን በተመለከተ ምን እንደሚጠብቁ ያሳውቁ (ለምሳሌ ምላሽ የመስጠት ጊዜ ይጨምራል)። የተወሰዱትን እርምጃዎች ወደ ማህበረሰቦች በመመለስ የአስተያየት ምልከታዎችን ዝጋ።
ጠቃሚ ምክር፡ ለህጻናት ተስማሚ እና አካታች የግብረመልስ ዘዴዎችን ለማረጋገጥ ከሚመለከታቸው ተዋንያን (ማለትም፣ የህጻናት ጥበቃ ንዑስ ክላስተር ወይም DPOs) ጋር ይሳተፉ።

17. ሪፖርት ማድረግ

17. የጋራ ፕሮግራም ውጤቶችን የሚያጎሉ የፕሮግራም ሪፖርቶችን፣ የመካከለኛ ጊዜ ግምገማዎችን እና ግምገማዎችን ማዘጋጀት፣ የቴክኒክ አካባቢዎችን እና የሴክተር ጣልቃገብነቶችን ማገናኘት እና ለወደፊት ማሻሻያ እና ማሻሻል የተማሩትን ይግለጹ። ሪፖርቶች ጥበቃን፣ የፆታ እኩልነትን እና ማካተትን ጨምሮ ቅድሚያ የሚሻሻሉ ጉዳዮችን ማጉላቸውን ያረጋግጡ።

ጠቃሚ ምክር፡ በፕሮግራሙ ዲዛይንና ትግበራ እቅድ ውስጥ ነጠላ ሴክተር ሪፖርቶችን ወደ አንድ ሪፖርት ከማሰባሰብ ይልቅ በትብብር መጻፍ እና ሪፖርት ማድረግን ለማስቻል ለብዙ ዲሲፕሊን የፅሁፍ አውደ ጥናቶች ጊዜ ይመድቡ።

ለክፍል 1 የመረጃ ዝርዝር

ወደ ዋናው የተቀናጀ መዋቅር ገጽ ተመለስ

ይህ ድረ-ገጽ በዩናይትድ ስቴትስ ዓለም አቀፍ ልማት ኤጀንሲ (ዩኤስኤአይዲ) በኩል በአሜሪካውያን ድጋፍ የተደረገ ነው። ይዘቱ የ READY ሃላፊነት ነው እና የግድ የዩኤስኤአይዲ ወይም የዩናይትድ ስቴትስ መንግስትን አመለካከት የሚያንፀባርቅ አይደለም። በሴቭ ዘ ችልድረን እየተመራ፣ READY ተነሳሽነት ከጆንስ ሆፕኪንስ የሰብአዊ ጤንነት ማዕከል፣ ከጆንስ ሆፕኪንስ የመግባቢያ ፕሮግራሞች ማእከል፣ ዩኬ-ሜድ እና የሰብአዊ አመራር አካዳሚ ጋር በመተባበር ተተግብሯል። READY መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች ለትላልቅ ተላላፊ በሽታ ወረርሽኞች ምላሽ ለመስጠት ዓለም አቀፍ አቅምን እያሳደገ ነው።