فعالية التنسيق أثناء حالات الطوارئ الصحية العامة: إطار عمل جماعي مؤسسي
المؤلفون: إسماعيل سوجا، جوليوس أ. نوكبيزة وأبراهام ديفيد بينافيدس
يستند هذا المقال إلى إطار العمل الجماعي المؤسسي (ICA) وبيانات من استطلاع رأي لكبار المتخصصين في الصحة العامة وإدارة الطوارئ في منطقة دالاس-فورت وورث الحضرية عقب تفشي فيروس إيبولا، وذلك لدراسة فعالية التنسيق خلال حالات الطوارئ الصحية العامة. واستنادًا إلى نتائج الدراسة، توصي المقالة بأن وجود جهة قيادية محددة الهوية، وبيانات رسمية من السلطات المحلية، وبيئة مواتية للمحادثات غير الرسمية، وأنشطة تواصل تُبلغ وتربط وتُشرك المتخصصين، كلها أمور أساسية لفعالية التنسيق. وتمتد الآثار العملية للدراسة إلى كيفية التخفيف من معضلات العمل الجماعي فيما يتعلق بتنسيق الاستجابات لجائحة كوفيد-19.
عرض المنشور في إنجليزي هنا.
تم إنشاء هذا الموقع بفضل دعم الشعب الأمريكي من خلال الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) ضمن مبادرة جاهز. جاهز (ليس اختصارًا) مدعومًا من قبل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية مكتب الديمقراطية والصراع والمساعدة الإنسانية, مكتب المساعدة الأمريكية الخارجية في حالات الكوارث (OFDA) ويقوده انقذ الاطفال بالشراكة مع مركز جونز هوبكنز للصحة الإنسانية، ال مركز جونز هوبكنز لبرامج الاتصال, المملكة المتحدة-البحر الأبيض المتوسط, تحالف الصحة البيئية، و الرحمة ماليزيا. إن محتويات هذا الموقع هي من مسؤولية منظمة إنقاذ الطفولة وحدها. المعلومات المقدمة على هذا الموقع لا تعكس بالضرورة آراء الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، أو أي من شركاء الاتحاد أو جميعهم، أو حكومة الولايات المتحدة، وليست معلومات رسمية للحكومة الأمريكية.
